磕碰伤客诉:一次现场沟通,不良率直降 90%

痛点
德国 Tier-1 投诉铝合金壳体磕碰伤,不良率接近 10%。整批有被拦下的风险,产线每天要 1,000 件。外观标准两边对不齐。
方案
次日到场。先把挑选开起来保产线,再跟着组装走一遍,分清功能面和组装后看不见的面,把标准重新对齐。
结果
非可见面外观放宽后,不良率直降超过 90%。产线没有停。
看零件、看模具、看工艺。客诉不是把 8D 翻译成中文。
清楚欧洲客户怎么升级问题、8D 里要看到什么,以及一次拜访何时其实是商务对话。
客诉响应发生在客户现场——不是隔着时差,第二天早上再打电话。
问题在哪、哪些还能发、哪些必须挑选。跟客户当面确认,写下来,执行。
按客户窗口排班,而不是按服务目录的上班时间。
拜访、会议、跟进。一次客诉处理不好,账单上往往只是挑选费,真正贵的是客户关系。
目标只有一个:质量问题被真正关掉的同时,欧洲客户关系还在。
案例 — Case Studies
案例源于真实现场并经匿名化处理,呈现耐思通如何深入现场、协调双方并推动问题解决

痛点
德国 Tier-1 投诉铝合金壳体磕碰伤,不良率接近 10%。整批有被拦下的风险,产线每天要 1,000 件。外观标准两边对不齐。
方案
次日到场。先把挑选开起来保产线,再跟着组装走一遍,分清功能面和组装后看不见的面,把标准重新对齐。
结果
非可见面外观放宽后,不良率直降超过 90%。产线没有停。

痛点
2020 年疫情。德国 Tier-1 组装线 24×7,周需求 3,500 件。仓库最多站 9 个人,工会工时卡住,五个工作日要养活七天的线。
方案
当天到场,连夜从三个城市抽 9 名挑选工。用实测产出数据,一层层说到品质经理,再推动工会特批加班。
结果
五天产出扛住七天消耗,并做出安全库存。线没有停。

痛点
三托盘全尺寸检测件空运到德国,外包装破了。Tier-1 要求全部退货,周五前要新货,OEM 下周来审。工厂来不及再做一轮。
方案
24 小时内到仓库。按破损分层:重损且被物流私自重包的报废;外箱破的送客户实验室抽检;轻损当场签字放行。
结果
两托盘留下。产线没停,也没有演成巨额索赔。

痛点
欧洲隐形冠军投诉铝合金盖子装配有缝,平整度超差。工厂出厂全检合格,客户只要人到现场,报告没用。
方案
次日到组装线。飞模法加尺寸链,根因在壳体定位柱超差,客户设计也没做避空。盖子不是问题件。
结果
责任澄清。半年内拿下追加战略订单。
这条业务线的案例还在整理。可先看欧洲客户支持里已经公开的现场工作。
也可填写下方表单,一个工作日内回复。